Wenn eine Firma mit Herzblut Landmaschinen herstellt, springt der Funke über. Vor einigen Tagen habe ich das Familienunternehmen Lemken in Alpen am Niederrhein besucht - und ich war von der Unternehmenskultur begeistert.

Verlagerung nach Russland
Vor einigen Jahren ist die Firma durch Flächenstillegungen in der Landwirtschaft, anspruchsvollere, aber auch ungeduldigere Kunden in eine Krise geraten. Zunächst verlagerte Lemken die Produktion nach Russland. Statt 500 Euro kostete der hochwertige Stahl in Kaliningrad nur 150 Euro, der Lohn betrug nur ein Zehntel und die Fabrikhalle mit Maschinen konnte Lemken für 21 Euro Jahresmiete pro Quadratmeter übernehmen. Dem verlockenden Angebot konnte der Landmaschinenhersteller nicht widerstehen. Wenig später die Ernüchterung. Auf einmal schossen die Preise für den Stahl in die Höhe, die Qualität der gelieferten Waren war mangelhaft und musste nachgearbeitet und teilweise sogar neu produziert werden.

Kehrtwende!
Die Verlagerung war gescheitert - Lemken kehrte zurück, lernte aus den Fehlern, erkannte was die deutschen Mitarbeiter wert sind und krempelte das Unternehmen um.

Vertrauen und Transparenz
So wurden verkrustete Strukturen durchbrochen, Hierarchien aufgelöst und statt die Mitarbeiter zu kontrollieren, setzt das Unternehmen heute auf Vertrauen, Kommunikation und Transparenz. Die besondere Unternehmenskultur hat mich inspiriert und ich habe über Lemken einen Artikel geschrieben, der die Innovationskraft des Unternehmens erklärt.

"Wir sind innovativ!" Das behaupten viele Unternehmen. Anhand einer Checkliste lässt es sich nachprüfen. Den kompletten Beitrag finden Sie dazu im Blog Ideentower